Chrysopoeia Talks #10 O poder de um conselho: experiência e intuição

Introdução

No episódio número 10 do podcast Chrysopoeia Talks, somos convidados a mergulhar em uma conversa profunda e inspiradora com Fernanda Franco. Advogada, ex-executiva do mercado financeiro e, atualmente, conselheira e mentora, Fernanda compartilha suas experiências de vida e os conselhos que a transformaram – tanto na carreira quanto na vida pessoal. Neste post, vamos explorar os principais insights do episódio, destacando a importância dos conselhos autênticos, da liderança feminina e da busca pelo equilíbrio entre o “ter” e o “ser”. Confira os detalhes e prepare-se para refletir!

1. Quem é Fernanda Franco?

Fernanda Franco tem uma trajetória profissional impressionante. Advogada por formação, atuou por 30 anos no mercado financeiro, passando por grandes bancos e empresas. Recentemente, vendeu sua empresa e embarcou em uma nova fase como conselheira e mentora.

Nascida no interior de São Paulo, orgulha-se de suas raízes caipiras, que moldaram sua forma de ver o mundo. Apaixonada por autoconhecimento, inteligência emocional, filosofia e música, Fernanda combina racionalidade e intuição em sua abordagem profissional. Seu olhar humanizado para os negócios é um diferencial que reflete sua experiência de vida.

Fernanda destaca a importância de aliar conhecimento técnico com uma compreensão profunda das pessoas e do contexto no qual estão inseridas. Para ela, um conselheiro eficaz não se limita a analisar números, mas também considera fatores subjetivos que influenciam os resultados.

2. Conselhos que Transformam Trajetórias

Ao longo da carreira, Fernanda recebeu conselhos que moldaram sua forma de liderar e tomar decisões. Alguns ensinamentos simples, mas profundos, ajudaram-na a evitar armadilhas e a fazer escolhas mais conscientes.

• "Tudo não dá. Escolha o que você quer fazer." Aprender a priorizar é essencial para manter a produtividade e a sanidade mental.

• "O melhor jeito de ganhar dinheiro é parar de perder." Em um mercado dinâmico, saber conter perdas é tão importante quanto gerar receita.

• Ditados populares também guiaram sua trajetória, como "Carroça vazia é que faz barulho" e "Ninguém vê com os olhos que tem, mas com a vida que leva".

Para Fernanda, o verdadeiro aprendizado vem da capacidade de ouvir e adaptar conselhos à própria realidade. Não se trata apenas de seguir regras, mas de entender quando e como aplicá-las.

2.1 Conselho formal e informal: o poder do 1:1

No mundo corporativo, os conselhos muitas vezes assumem duas faces: o conselho formal, presente nos conselhos de administração, e o conselho informal, que acontece nas interações cotidianas entre líderes e suas equipes.

Fernanda destaca que, enquanto o conselho formal pode, às vezes, se tornar um exercício burocrático ou até mesmo político, o verdadeiro poder do conselho está na conversa “um a um”. É nesse ambiente de diálogo genuíno que os líderes podem receber orientações valiosas e, ao mesmo tempo, desenvolver um relacionamento mais humano com seus colaboradores.

Ela enfatiza que a eficácia dos conselhos depende da sensibilidade do conselheiro em reconhecer o momento ideal para oferecer uma orientação – e também da capacidade do receptor em aplicar esse conselho de forma personalizada, levando em conta sua própria experiência e contexto.

Essa dinâmica é essencial para criar ambientes de trabalho mais saudáveis e colaborativos, onde as decisões são tomadas com base em uma visão mais ampla e empática do negócio.

3. O Papel de um Conselheiro: Estratégia, Intuição e Valores

Um conselho eficaz não é apenas um grupo de profissionais reunidos para validar decisões. Para Fernanda, um bom conselheiro é aquele que desafia, questiona e amplia a visão dos líderes, trazendo uma perspectiva externa fundamentada na experiência e na análise crítica.

• O conselheiro não executa, mas orienta a alta gestão com base em dados, experiência e intuição.

• Pensamento crítico e questionamento são essenciais para evitar que decisões sejam tomadas com base apenas na inércia organizacional.

• Os valores de um conselho devem ser pautados por autenticidade, transparência e integridade.

Para que um conselho realmente faça diferença, seus membros precisam estar comprometidos com o crescimento sustentável da empresa, não apenas com a validação de estratégias preexistentes.

4. Mulheres no Conselho: Avanços e Desafios

Um tema recorrente na conversa foi a presença feminina em cargos de liderança e conselhos. Fernanda ressalta que, apesar de haver um movimento crescente para aumentar a representatividade das mulheres, o caminho ainda é desafiador.

Historicamente, as mulheres precisaram se provar em ambientes marcados por uma cultura predominantemente masculina, onde o foco era o resultado e o “ter” acima do “ser”. No entanto, Fernanda defende que a presença feminina é fundamental para trazer uma visão mais equilibrada e 360° ao ambiente corporativo.

Muitas mulheres precisam superar desafios extras para ocupar essas posições e enfrentar um ambiente corporativo que ainda privilegia o modelo masculino de liderança.

• A falta de diversidade nos conselhos impacta a qualidade das decisões e a inclusão de novas perspectivas.

• Mulheres frequentemente se preparam o dobro para serem reconhecidas.

• Muitas desistem da disputa, pois o ambiente corporativo pode ser excessivamente agressivo e competitivo.

Para Fernanda, o caminho para uma maior equidade passa pela construção de redes de apoio, mentorias femininas e pela desconstrução do mito de que sucesso exige abrir mão da identidade feminina. Seu conselho é claro: não renuncie à sua identidade para se encaixar – a autenticidade é um diferencial poderoso na construção de uma liderança inspiradora.

5. Mercado Financeiro: Ter x Ser e o Valor do Dinheiro

Com uma extensa experiência no mercado financeiro, Fernanda tem uma visão crítica sobre a obsessão pelo “ter” em detrimento do “ser”. Ela aponta que, muitas vezes, o ambiente financeiro valoriza a busca incessante por resultados e status, enquanto se negligencia a integridade e o autoconhecimento.

Para Fernanda, o dinheiro é uma energia neutra – o problema está na forma como ele é utilizado. Em um cenário onde a ambição e a ganância muitas vezes se sobrepõem aos valores pessoais, o equilíbrio entre ter e ser se torna ainda mais crucial. Ela enfatiza que, para alcançar a verdadeira realização, é necessário manter a consciência de que a integridade e os valores não podem ser comprometidos em troca de sucesso financeiro.

• O fenômeno do Venture Capital (VC) leva muitas empresas a tomarem riscos excessivos com dinheiro de terceiros.

• Crescimento acelerado nem sempre significa sucesso sustentável; a responsabilidade na gestão financeira é essencial.

Essa reflexão traz à tona a importância de investir não só em estratégias de crescimento, mas também em práticas que promovam o bem-estar e a saúde mental. O relato de Fernanda é um convite para repensar como o ambiente financeiro pode evoluir para valorizar, acima de tudo, o ser humano.

6. A Importância da Intuição na Tomada de Decisão

Embora o mundo corporativo valorize dados e análises, Fernanda enfatiza que a intuição é um elemento subestimado na tomada de decisões.

• Nem todas as respostas estão nos relatórios; experiência e percepções são essenciais.

• A intuição permite prever cenários e evitar armadilhas.

• Saber equilibrar racionalidade e sensibilidade é um diferencial competitivo.

Uma decisão bem tomada é resultado de análise crítica, experiência e confiança na própria percepção.

7. Reflexões sobre Autoconhecimento e Propósito de Vida

Ao longo do episódio, o tema do autoconhecimento aparece como uma ferramenta poderosa para enfrentar os desafios do mercado e da vida pessoal. Fernanda compartilha sua jornada de descoberta, marcada por momentos de vulnerabilidade e superação.

Ela relembra como, mesmo diante das dificuldades – desde o ambiente competitivo do mercado financeiro até as pressões para se conformar a padrões externos – o autoconhecimento a permitiu manter sua integridade. Para ela, viver de acordo com os próprios valores é o maior triunfo, e cada desafio enfrentado foi uma oportunidade de crescimento.

Além disso, Fernanda defende que o propósito de vida não precisa ser algo fixo ou pré-determinado. Pelo contrário, ele pode ir se transformando e se expandindo ao longo do tempo, à medida que adquirimos novas experiências e aprendizados. Essa flexibilidade permite que a trajetória pessoal e profissional se alinhe de maneira mais orgânica, sem a pressão de seguir fórmulas prontas.

O convite é claro: dedique um tempo para refletir sobre quem você é e o que realmente importa. Essa prática pode ser a chave para transformar não só a sua carreira, mas toda a sua vida.

Conclusão

A conversa com Fernanda Franco no Chrysopoeia Talks é um verdadeiro manual de sabedoria prática, onde conselhos, experiências e reflexões se entrelaçam para oferecer uma nova visão sobre liderança, mercado financeiro e a importância de manter a autenticidade.

Para resumir, os principais aprendizados incluem:

• Valorize os conselhos que vêm da experiência: A sabedoria prática é construída ao longo do tempo e dos desafios enfrentados.

• Equilibre o “ter” com o “ser”: O sucesso financeiro não deve comprometer a integridade e os valores pessoais.

• Invista no autoconhecimento: Descobrir quem você é e o que realmente importa é fundamental para uma trajetória plena e autêntica.

• Aposte na liderança inclusiva: A presença feminina nos conselhos e na liderança traz uma visão mais completa e equilibrada, enriquecendo o ambiente corporativo.

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Este post foi escrito em colaboração com Imhotep Fulgor, Chief Keeper of the Eternal Flame (CKEF) at Alquimia das Palavras